Международная он-лайн конференция «Управление проектами 2010. Портфели, программы и сложные проекты»

Собственникам бизнеса и руководителям предприятий

• Заключительное слово   
  Подведение первых итогов конференции и объявление о следующем мероприятии - супердне и его участниках.
  Автор: Вадим Богданов

• Применение теории ограничений в управлении портфелем проектов   
  Как повысить эффективность использования ресурсов предприятия? На английском языке.
  Автор: Авраам Мордох

• Роль офиса управления программами и проектами в проектно-ориентированной организации   
  Планирование создания проектного офиса и обзор типовых сложностей при его организации. На английском языке.
  Автор: Али Джаафари

• Построение системы мониторинга инвестиционных проектов промышленного предприятия   
  Как заставить сотрудников работать в Microsoft Project: уникальная методика и пакет доработок системы.
  Автор: Вадим Богданов

• Представление Microsoft Project и Server 2010   
  Самые важные изменения в новой версии – за 30 минут.
  Автор: Вадим Богданов

• Взаимодействие Microsoft Project и Microsoft Dynamics AX2009   
  Интегрированное управление проектами и бизнес – процессами.
  Автор: Владимир Егоров

• Формирование в программном комплексе ТК-Инвестор сметно-технологической документации как полноценной основы для управления строительными проектами   
  Как в рамках системы ПУСК, основываясь на традиционной проектной и сметной документации, перейти к формированию проектно-технологической документации, рассчитать фактическую себестоимость объекта в условиях реального подрядчика и данной строительной площадки и эффективно использовать все имеющиеся данные при подготовке проекта управления строительным объектом.
  Автор: Людмила Котляр

• Управление строительными проектами в едином информационном пространстве системы ПУСК – от идеи до эксплуатации   
  Как объединить все наработки в проектировании и управлении для успеха строительного проекта.
  Автор: Владимир Судак

• Выбор и назначение управляющего (руководителя, директора, менеджера) программы / сложного проекта: практика реальности   
  По каким признакам и как выбрать нужного руководителя, который смог бы обеспечить успех проекта?
  Автор: Владимир Михеев

• Формирование портфеля проектов на базе Системы Сбалансированных Показателей (BSC)   
  Как связать стратегию и проекты компании.
  Автор: Максим Якубович