Автор описывает современное состояние методологии Scrum и основы Kanban и на основе большого собственного опыта гибкого управления в ИТ-проектах учит на практических примерах бизнес-моделированию, управлению требованиями, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки, контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum.
Формат издания 170x240 мм (средний формат)
Количество страниц 144
Год выпуска 2017
ISBN 978-5-496-01323-9
Тираж 300
Издательство Питер
Переплет Мягкая обложка
Язык издания Русский
Возрастные ограничения 12+
Тип издания Отдельное издание
Вес в упаковке, г 230
От издателя
Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании.
От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов - от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum.
Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты!
Версия для печати
