Управление проектами скачать бесплатно. PMI PMBoK, PM-Book, шаблоны, документы, система управления проектами. IPMA, P2M, Prince 2, материалы конференций. - Microsoft Project 2016 для руководителя проекта

123

Абрамов В.И.

7 октября 2015 г., 18:26

Коллеги!

27 октября 2015 года в 15:00 МСК состоится круглый стол, посвященный теме «Каким должен быть руководитель проекта?»

[][]?article_id=3486

Кроме методологических и организационных вопросов работы РП будет обсуждается и его техническая подготовка, а именно знание и умение использовать MS Project в своей работе.

Доклад-демонстрация эксперта Германа Денисламова будет посвящен теме «Какие преимущества руководителю проекта дает использование Microsoft Project 2016?». Будут продемонстрированы новые возможности нового продукта и показано, как руководитель проекта может более эффективно управлять проектом с помощью этого инструмента.

Вы узнаете:
Можно ли повысить личную эффективность с помощью программного продукта и как?
Как можно избежать ошибок при реализации проекта и быстро находить проблемные точки?
Как сократить временные затраты на контроль графика?

Наверняка, у Вас имеются вопросы по новому продукту корпорации Майкрософт.

Сформулируйте их здесь, а наш эксперт постарается на них ответить 27 октября.

С уважением, организатор круглого стола В. Абрамов

Людмила Нефедова

7 октября 2015 г., 19:38

прикладные примеры использования MS Project в работе с командой и заинтересованными сторонами

Предлагаю обсудить практические примеры использования MS Project в прикладных ситуациях, с которыми сталкивается руководитель проекта:
- для подготовки к совещаниям с командой (у которой, например, нет Project ни в каком виде, и в случае, если все-таки используется Server),
- для формирования презентации о ходе выполнения проекта заинтересованным сторонам, у которых о программе достаточно смутное представление,
- для получения различных срезов информации и последующего анализа текущей ситуации в проекте,
- для расчета и оценки необходимого и достаточного количества разного типа ресурсов,
- для поиска выхода из критических ситуаций отставания или перерасхода (моделирование "что-если" и сравнение вариантов)
- для использования в Scrum-разработках,
- для анализа "критической цепи"...

Ярослав, NVision, Project manager

9 октября 2015 г., 00:34

прикладные примеры использования MS Project в работе с командой и заинтересованными сторонами

Людмила, на мой взгляд ваши вопросы, тянут на отдельный круглый стол